Agile: ¿Sprint o Marathon?

Ayer participé en un debate online con mis amigos Laura Penín y Antonio Lorente que estuvo muy bien. Fue una experiencia muy gratificante y que espero repetir en un futuro. Hablamos sobre el paradigma Ágil, y si agilidad significa también que su puesta en marcha es rápida o no, haciendo el símil con un sprint … Sigue leyendo Agile: ¿Sprint o Marathon?

El equipo nostalgia

¿Te gustaría volver a trabajar con antiguos compañeros de equipo? Raro sería que dijeras que no... Es una práctica habitual el que una persona con cierta responsabilidad, cuando lleva pocos meses en su nueva compañía, intente reforzar su equipo de trabajo con personas conocidas, con las que ha trabajado en el pasado, y con la … Sigue leyendo El equipo nostalgia

El arte de… DELEGAR

Hoy me atrevo a publicar sobre un tema escamoso. Delegar o no delegar, esa es la cuestión. El gran @xavierferras en su libro Esquivar la mediocridad: Notas sobre management complejidad estrategia e innovacion, indica que: Cuando los  directivos delegan, multiplican. Cuando no saben delegar, solamente suman.  ¿Esta delegación funcionará siempre a la perfección? No. También … Sigue leyendo El arte de… DELEGAR

El tuerto es el rey en el país de los ciegos

Esta es una frase que me encanta utilizar para describir comportamientos y actuaciones de multitud de personas que están a nuestro alrededor, y a los que la interpretación del poder les tiene totalmente corrompidos. Quiero pensar que son una minoría, pero he de reconocer que hay días que tengo la sensación contraria... Quien me conozca … Sigue leyendo El tuerto es el rey en el país de los ciegos